• 人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā)，圍繞人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng)，構成人才標準、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。
• 推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。

人才觀

• 秉持“尊重人的價值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨，把打造成一個海納百川的組織，在這個組織里，普通的人變成優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這里實現(xiàn)自己的人生夢想。
• 培養(yǎng)和造就一支贏得市場領先、創(chuàng)造組織優(yōu)勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍，支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，是持續(xù)不斷的人才追求。
• 從生活、情感、成長環(huán)節(jié)關愛員工。
• 人珍視自己內心的夢想和追求，因為有夢想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個人的推動力，實現(xiàn)自我境界的升華。